「プロ経営者」を送り廃業回避
サプライチェーン守れ(1) セレンディップ・ホールディングスの竹内在社長
2018年、車のトランクルームの部品などを手がける三井屋工業(愛知県豊田市)を買収しました。身内に後継者候補がいなかったため、社長は外部への譲渡を視野に入れていました。そこで当社は3人の取締役を派遣し、当時の社長にはとどまってもらいました。
買収に伴い社長に引退してもらい経営を刷新すればよかったのに、と思う人もいるでしょう。しかし、その選択肢はありませんでした。三井屋工業は自動車業界のサプライチ...
中小企業が事業承継を行う上で、どのような計画が必要でしょうか。 後継者探し、相続税や贈与税といった税金など、課題は少なくありません。 このコラムでは、実例や当時の経営者の考え方を踏まえながら、事業承継で失敗しないための対策について考えていきます。
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